Global Supply Chain Ecosystems
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Global Supply Chain Ecosystems

Strategies for Competitive Advantage in a Complex, Connected World

Mark Millar

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Global Supply Chain Ecosystems

Strategies for Competitive Advantage in a Complex, Connected World

Mark Millar

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Über dieses Buch

Twenty-first-century supply chains have evolved into world-wide inter-connected supply-and-demand networks comprising vastly more complex operations, with profound inter-dependencies and exposure to greater volatility in our uncertain world.The linear concept of a chain is therefore no longer adequate to describe these complex international networks of suppliers, stakeholders, partners, regulators and customers that are involved in ensuring the efficient and effective movement of products, services, information and funds around the world - we are firmly in the era of Global Supply Chain Ecosystems. Exploring the latest market trends and industry developments across emerging, developing and developed markets, in Global Supply Chain Ecosystems industry leader Mark Millar presents detailed and practical insights that will help you capitalise on market opportunities, overcome supply chain challenges and make better informed business decisions.In addition to highlighting key supply chain shifts such as the move beyond globalisation back towards regionalisation, this ground-breaking new publication explores several critical aspects of global supply chain ecosystems - including visibility, resilience, sustainability and collaboration.

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Information

Jahr
2015
ISBN
9780749471590
Auflage
1

INDEX

3D printing (stereo lithography) 236–38
3PLs (third-party logistics providers) 161–63, 225
7–Eleven 199
Africa 207–34
abundant low-cost labour 208–09
accessing the interior 227–29
air freight hub and spoke networks 229
container ports 226–27
diversity and complexity of SSA countries 213–24
employment considerations 210
expanding consumer markets 210–11
expanding production activities 208–09
growing urban middle class 210–11
growth market opportunities 21
increasing foreign direct investment (FDI) 212–13
inland infrastructure challenges 227–29
international maritime gateways 225–27, 229, 230–31
logistic weaknesses increase costs 224–25
logistics developments 219–29
long-term investment perspective 231
Middle East and North Africa (MENA) region 208
potential for economic growth 207–08
rapid adoption of technology 212
rapid urbanization 210–11
regions 208
sub-Saharan Africa (SSA) region 208
supply chain challenges 219–29
variety of business environments 213–19
Walvis Bay Corridor, Namibia (case study) 232–34
see also specific African countries
Africa Development Forum (World Bank) 209
African Growth and Opportunity Act (AGOA) 209
agility of supply chains 11–12
and supply chain visibility 26–27
see also flexibi...

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