Operations

Supply Chain Management

30 Minuten Qualitätsmanagement

Integrierte Materialwirtschaft, Logistik, Beschaffung und Produktion

Materialwirtschaft und Einkauf

Innovation in der Industrie 4.0. Logistik, Führung und Wertschöpfung im digitalen Kapitalismus

Eine Branchenstrukturanalyse der Automobilherstellerbranche basierend auf dem Five-Forces-Modell von Porter

Einkauf 4.0. Herausforderung der Beschaffung im Zuge der digitalen Transformation

Beschaffungslogistik und Sourcing-Strategie

Supply-Chain-Management verdeutlicht an der Lebensmittelindustrie

Ghost Kitchens in der Essenslieferbranche. Welche Möglichkeiten bieten virtuelle Küchen?

Strategic Management. Unternehmens- und Umweltanalyse des Traditionsunternehmens "Chocolatier"

Einkauf

Digital Work and Collaboration. Wandel der dominanten Branchenlogik in der Automobilbranche durch die digitale Transformation

Der Einfluss der Unternehmenskultur auf die Innovationstätigkeit von Unternehmen. Eine Gegenüberstellung von Unternehmenskultur und Innovationserfolg

Chancen und Risiken des Global Sourcing

Logistik- und Supply Chain Management

Einkauf und Beschaffungsmanagement in Handelsunternehmen

Modernes Beschaffungsmanagement in Lehre und Praxis

Qualitätsmanagement. Vergleich zweier Ausstellungen im Vergleich anhand einer QFD- und FMEA-Analyse

Smart Factory. Anforderungen an das Produktmanagement

Entscheidungstechniken für eine Kaufentscheidung anhand eines Beispiels. Kauf eines Pick-Up Trucks für den jagdlichen und pferdesportlichen Nutzen

Der Einfluss der Austauschbeziehung zwischen Führungskraft und Mitglied auf die Teamarbeit

Der KEP-Markt in Österreich. Aktuell diskutierte Problematiken und Lösungsansätze zu ihrer Bewältigung

IFRS-Abschlussanalyse der BMW Group 2020. Ein Überblick über die Vermögensstruktur und Ertragslage im Vergleich zur Daimler AG

Technische Beschaffung

Tools zur Standardisierung von VDA 6.3 Prozessaudits bei Lieferanten. Entwicklung und Implementierung

Lehrbuch für digitales Fertigungsmanagement

Supply Chain Management

Digital-Production-Management. Künstliche Intelligenz und Robotik-Prozess-Automation in der Supply-Chain und im Beschaffungswesen

Revenue Management im Gastgewerbe

Grundlagen der Logistik

ERP und SCM

XRechnung und ZUGFeRD. Auswirkungen auf deutsche Lieferanten, B2G- und B2B-Geschäftsbeziehungen

TUI Group. Eine Analyse des Unternehmenserfolgs

Aufgaben und Ziele des Lieferantenmanagement

Die Wertschöpfungstreiber in der Industrie 4.0 am Beispiel der Textilbranche

Forschungsmethodik. Analyse und Bewertung ausgewählter forschungsmethodischer Zugänge

Local-Sourcing bei mittelständischen Unternehmen im Zeitalter der Globalisierung. Evaluation der Chancen und Risiken

Lean Management

Außenhandel

Banken im Wandel

Implementierung einer nachhaltigen Unternehmenskultur. Chancen und Herausforderungen

Beschaffungsmanagement. Chancen und Risiken von Global Sourcing

Nachhaltiges Lieferantenmanagement. Ein Schlüsselfaktor für die Wettbewerbsfähigkeit?

Qualitätsmanagement

Fallstudie Schlecker. Krisenursachen und mögliche Restrukturierungsmaßnahmen

Digitale Transformation des Einkaufs in KMU. Welches Potenzial haben kleine und mittlere Unternehmen im Hinblick auf den Einkauf 4.0?

Break-Even-Analyse

Evaluation medizinischer und ökonomischer Langzeiteffekte

PPS

Active Sourcing in Sozialen Medien

Grundzüge der Spieltheorie

Welche Kompetenzen zeichnen einen Experten aus?

Die Kaizen-Methode

Die Six-Sigma-Methode

Six Sigma für Dummies

SWOT-Analyse. Definition, Vorgehensweise und die Vor- und Nachteile

Nachhaltiges Lieferkettenmanagement in der deutschen Textilwirtschaft. Strategien und Fallstudien

CO2-Kompensationsstrategie in der Transportlogistik mit dem Ziel der Klimaneutralität bis 2050

Nachhaltige Logistik. Eine Untersuchung wie nachhaltige Logistik das Konsumverhalten beeinflusst

Strategische Diversifizierung von Lieferketten. Deutsche Unternehmen im Kontext zunehmender geopolitischer Spannungen mit China

Produktionsplanung mit Unterstützung von Künstlicher Intelligenz. Theorie und Praxis

Branchenstrukturanalyse nach Michael E. Porter

Welche Kompetenzen zeichnen einen Experten aus?

Modernes Beschaffungsmanagement in Lehre und Praxis

Einkauf und Beschaffungsmanagement in Handelsunternehmen

Technische Beschaffung

Fallstudie Schlecker. Krisenursachen und mögliche Restrukturierungsmaßnahmen

Der Dijkstra-Algorithmus. Ein Algorithmus der Graphentheorie zur Lösung des Kürzesten-Wege-Problems

SWOT-Analyse. Definition, Vorgehensweise und die Vor- und Nachteile

Analysis of the Automobile Industry in Times of Transition Using Porter's Five Forces Model

Der Bullwhip-Effekt in einer Supply Chain

Nachhaltiges Lieferkettenmanagement in der deutschen Textilwirtschaft. Strategien und Fallstudien

Implementierung einer nachhaltigen Unternehmenskultur. Chancen und Herausforderungen

Nachhaltiges Lieferantenmanagement. Ein Schlüsselfaktor für die Wettbewerbsfähigkeit?

Einkauf

Übungen und Fallbeispiele zum Operations Research

Integrierte Materialwirtschaft, Logistik, Beschaffung und Produktion

Lehrbuch für digitales Fertigungsmanagement

Grundzüge der Spieltheorie

Einführung in die Spieltheorie

Einführung in Operations Research

Logistik- und Supply Chain Management

Supply Chain Management

CO2-Kompensationsstrategie in der Transportlogistik mit dem Ziel der Klimaneutralität bis 2050

Nachhaltige Logistik. Eine Untersuchung wie nachhaltige Logistik das Konsumverhalten beeinflusst

Produktionsplanung mit Unterstützung von Künstlicher Intelligenz. Theorie und Praxis

Geschäftsmodellanalyse und Innovation. Airbnb im Fokus des Business Model Canvas

Innovation in der Industrie 4.0. Logistik, Führung und Wertschöpfung im digitalen Kapitalismus

Supply Chain Management in digitalen Wertschöpfungsnetzwerken

Strategische Diversifizierung von Lieferketten. Deutsche Unternehmen im Kontext zunehmender geopolitischer Spannungen mit China

Optimierung von Logistiksystemen im Luftfahrzeugbau: Herausforderungen und Lösungen

Eine Branchenstrukturanalyse der Automobilherstellerbranche basierend auf dem Five-Forces-Modell von Porter

Beschaffungslogistik und Sourcing-Strategie

Supply-Chain-Management verdeutlicht an der Lebensmittelindustrie

Einkauf 4.0. Herausforderung der Beschaffung im Zuge der digitalen Transformation

Porters "Five Forces" in Zeiten der Globalisierung und Digitalisierung

Strategic Management. Unternehmens- und Umweltanalyse des Traditionsunternehmens "Chocolatier"

Ghost Kitchens in der Essenslieferbranche. Welche Möglichkeiten bieten virtuelle Küchen?

Digital Work and Collaboration. Wandel der dominanten Branchenlogik in der Automobilbranche durch die digitale Transformation

Der Einfluss der Unternehmenskultur auf die Innovationstätigkeit von Unternehmen. Eine Gegenüberstellung von Unternehmenskultur und Innovationserfolg

Entwicklung einer Bewertungsmethodik zur systematischen Beurteilung der Einsatzeignung von Blockchain-Anwendungen in der Logistik

Chancen und Risiken des Global Sourcing

Smart Factory. Anforderungen an das Produktmanagement

Entscheidungstechniken für eine Kaufentscheidung anhand eines Beispiels. Kauf eines Pick-Up Trucks für den jagdlichen und pferdesportlichen Nutzen

IFRS-Abschlussanalyse der BMW Group 2020. Ein Überblick über die Vermögensstruktur und Ertragslage im Vergleich zur Daimler AG

Blockchain-Technologie und Smart Contracts in der Logistik. Anwendungsmöglichkeiten und Lösungsansätze

Tools zur Standardisierung von VDA 6.3 Prozessaudits bei Lieferanten. Entwicklung und Implementierung

Digital-Production-Management. Künstliche Intelligenz und Robotik-Prozess-Automation in der Supply-Chain und im Beschaffungswesen

TUI Group. Eine Analyse des Unternehmenserfolgs

XRechnung und ZUGFeRD. Auswirkungen auf deutsche Lieferanten, B2G- und B2B-Geschäftsbeziehungen

Aufgaben und Ziele des Lieferantenmanagement

Die Wertschöpfungstreiber in der Industrie 4.0 am Beispiel der Textilbranche

Forschungsmethodik. Analyse und Bewertung ausgewählter forschungsmethodischer Zugänge

Local-Sourcing bei mittelständischen Unternehmen im Zeitalter der Globalisierung. Evaluation der Chancen und Risiken

Beschaffungsmanagement. Chancen und Risiken von Global Sourcing

Qualitätsmanagement. Vergleich zweier Ausstellungen im Vergleich anhand einer QFD- und FMEA-Analyse

Der KEP-Markt in Österreich. Aktuell diskutierte Problematiken und Lösungsansätze zu ihrer Bewältigung

Supply-Chain-Resilienz. Risikomanagement im Einkauf und die Bedeutung strategischer Lieferantenbeziehungen