Digital marketing per lo sport
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Digital marketing per lo sport

Strumenti e tecniche per la comunicazione sportiva

Alessandra Ortenzi

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Alessandra Ortenzi

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Über dieses Buch

'Il tifoso ha fame di notizie. Nel panorama del marketing rappresenta un target particolare in quanto Ú un utente che non va convinto ma alimentato'. Questo Ú il fulcro di tutto il libro, la frase attorno alla quale ruota il concept di un manuale teso a interpretare i reali bisogni dell'audience sportiva. Per comprendere quali siano i canali adatti per interagire con essa e come siano cambiate le professioni che producono i contenuti dedicati ai fan delle singole discipline. Il volume, dopo un'analisi dei numeri e la previsione delle prossime tendenze, si propone di accompagnare giornalisti sportivi e brand journalist di squadre e team, alla scoperta dei nuovi strumenti della comunicazione digitale legata allo sport. Esercizi pratici per la produzione di contenuti, tool per la professione in campo e fuori dal campo, casi di studio italiani, con esempi da cui prendere spunto, sono solo alcuni degli argomenti trattati. Non mancano contributi di esperti del settore che hanno affrontato tematiche particolari quali i nuovi social media, le metriche e le web app per la professione giornalistica e redazionale; nonché un capitolo dedicato alla fotografia sportiva, quale elemento indispensabile per il racconto delle imprese degli atleti. L'autrice cerca di delimitare - e al tempo stesso rendere meno marcata - quella linea sottile che divide il giornalista sportivo dal brand journalist, dettando tempi e modi di interazione con il panorama della comunicazione e del marketing digitale.

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Information

Verlag
Hoepli
Jahr
2017
ISBN
9788820380564

Parte V

Piattaforme e strumenti

CAPITOLO 14

DECLINARE LO SPORT SUI SOCIAL: POSTPICKR

Il lavoro delle figure che si dedicano alla creazione di contenuti non si esaurisce, solitamente, con la fase di pubblicazione sul blog o sulle piattaforme editoriali. In un team con mansioni ben distribuite e legate alle specifiche capacitĂ  di ognuno, sicuramente all’amplificazione dei contenuti si dedica un social media manager o una figura dedicata alla gestione di un tool di social media management. Spesso, nelle societĂ  sportive e nelle piccole realtĂ  imprenditoriali, le figure del brand journalist e del giornalista sportivo ricoprono anche altre mansioni. Chi vuole intraprendere queste professioni deve perciĂČ conoscere alcuni tool che consentono di gestire il lavoro in serenitĂ , ottimizzando i tempi. In poche parole deve fare anche un po’ del lavoro del social media manager. Nel primo capitolo, parlando della ricerca di We Are Social, che ci ha aiutato a comprendere la panoramica attuale e le previsioni di evoluzione della comunicazione digitale sportiva e non, abbiamo fatto cenno a Hootsuite, una piattaforma di gestione social che ha collaborato alla stesura dello studio statistico e analitico di WAS.228 Anche noi italiani abbiamo una social media dashboard – questo Ăš la definizione di questo tipo di tool – che si presenta come validissimo competitor del blasonato cugino straniero e che ha una storia tutta da raccontare: PostPickr (Figura 14.1).
LA STORIA DI POSTPICKR
Un successo davvero importante, che nasce in Puglia, ad Andria. Maurizio Lotito, Maria Miracapillo e Antonello Fratepietro collaborano insieme: quest’ultimo aveva sviluppato, nell’aprile 2013, un piccolo algoritmo per la pubblicazione programmata di post sul suo profilo Facebook.
“Da lì – spiega Maurizio Lotito – ci siamo resi conto che non esisteva una social media dashboard in italiano, e soprattutto che quelle esistenti avevano una sorta di lacune importanti”. Da qui l’idea di iniziare a lavorare, giorno e notte, a PostPickr, un social media assistant che permette di programmare post sui social network, analizzarne le statistiche, importare delle Rubriche e impostare dei feed personalizzati, tutto da un unico accesso.
“La nostra mission – continua Maurizio – Ăš rendere piĂč facile la vita al social media manager, una nuova professione digitale sempre piĂč richiesta da quelle aziende e organizzazioni che vogliono presidiare efficacemente i social media e sfruttarne le opportunitĂ . Vita che non Ăš per niente semplice, costantemente sdoppiata tra la gestione in real time di ciĂČ che avviene sui molteplici canali social disponibili e l’esigenza di una pianificazione strategica delle attivitĂ . Il tutto con una copertura h 24 e 365 giorni all’anno. PostPickr risponde con una soluzione che appare semplice e intuitiva, mettendo a disposizione del social media manager una ‘cabina di regia’ attraverso la quale dirigere tutte le attivitĂ  social, dall’impostazione del piano editoriale alla cura, produzione e pubblicazione dei contenuti, dal community management in tempo reale alla misurazione dei risultati e delle performance”.229
Figura 14.1 - Il logo della social media dashboard PostPickr.
Dalla campagna di crowdfunding su Eppela Ăš passato poco piĂč di un anno ma la piattaforma Ăš evoluta e cresciuta in maniera esponenziale, arricchendosi di funzioni in base ai vari feedback che giungevano dai sottoscrittori, primi fruitori e utilizzatori della dashboard. I tre founder sono in continuo contatto con la loro fanbase attraverso i canali social, i gruppi, gli eventi del settore e raccolgono input continuamente, proseguendo con l’aggiungere feature alla piattaforma.

Cos’ù PostPickr

Quindi PostPickr Ăš un tool editoriale di media management. Abbiamo giĂ  compreso che questo strumento puĂČ essere utilissimo nel campo del giornalismo sportivo, brandizzato e non, perchĂ© offre la possibilitĂ  di gestire il piano editoriale del lavoro in maniera capillare. La definizione “cabina di regia” (Figura 14.2) rende l’idea di quello che possiamo fare imparando a lavorare con PostPickr, modulando le offerte di customizzazione in base alle nostre esigenze e alle esigenze del nostro target. L’aspetto da non sottovalutare Ăš il risparmio del tempo, che nel segmento sportivo Ăš sempre limitato per l’accavallarsi di impegni e competizioni.
Figura 14.2 – PostPickr ù un tool editoriale di social media management.

La gestione social e la soluzione che offre PostPickr

Lo abbiamo ampiamente specificato in precedenza: i social media sono una grande opportunitĂ  per il brand sportivo. Nelle piattaforme social vivono i tifosi e tutto il target che alimenta la societĂ  stessa. Non si puĂČ ignorare questo dato in quanto il lavoro di produzione di contenuti parte dal presupposto di poter distribuire gli stessi all’audience, la quale non aspetta altro se non di fruirne. Quindi i social media rappresentano, anche per le societĂ  sportive, un canale di marketing fondamentale per i seguenti motivi:
▶ accessibilitĂ ;
▶ portata;
▶ efficacia;
▶ misurabilitĂ .
Il problema nella gestione ordinaria del lavoro da parte del social media manager o, nella fattispecie, del comunicatore sportivo, risiede spesso nell’abbondanza e nella ripetitività dei compiti da eseguire. La Figura 14.3 li suddivide in queste quattro macro azioni:
▶ accedere a diversi social network e account;
▶ creare contenuti e pubblicarli su piĂč canali;
▶ scoprire e condividere contenuti interessanti;
▶ monitorare le conversazioni e interagire;
▶ misurare le performance delle attivitĂ .
Figura 14.3 – La gestione ordinaria ù fatta di task ripetitivi e disomogenei.
La prima cosa che insegnano in un corso di comunicazione efficace Ăš che quando si evidenzia un problema bisogna presentare sempre una soluzione: e la soluzione per la gestione di tutta questa mole di lavoro complesso Ăš proprio PostPickr.
Ora affronteremo, un passo dopo l’altro, le funzioni essenziali che possono aiutare i comunicatori sportivi, fermo restando che anche gli atleti e i partner potrebbero intravedere in PostPickr un valido strumento per la gestione della propria brand identity tramite la creazione e diffusione di contenuti.

Le varie funzioni di PostPickr

PostPickr ù un tool di gestione del piano editoriale. Ma che cos’ù un piano editoriale? Ce lo spiega Alberto Puliafito:
“i blog hanno un piano editoriale. I siti, le testate giornalistiche, persino la gestione di un profilo social su una qualsiasi piattaforma di interazione sociale richiede(rebbe) un piano editoriale. Questo significa che la presenza sul digitale di qualcuno che decida di produrre contenuti richiede un piano editoriale. Una strategia, insomma. Ecco, un piano editoriale ù una strategia”.230
La strategia prima di ogni cosa: il momento della pianificazione ù fondamentale. Torna questo concetto, che deve essere posto alla base del lavoro del comunicatore sportivo. Quindi PostPickr diventa indispensabile per l’articolazione dei contenuti attraverso un piano editoriale, aiutandoci nella gestione degli stessi. Questi saranno gli step che affronteremo aiutati dalla piattaforma:
▶ Definire gli obiettivi.
▶ Definire i ruoli.
▶ Definire gli argomenti.
▶ Definire i canali.
▶ Impostare il calendario editoriale.
▶ Misurare.
PostPickr puĂČ esserci d’aiuto nell’organizzazione di piĂč progetti editoriali (Figura 14.4). Questo vuol dire che potrete portare avanti la gestione dei contenuti di piĂč societĂ  sportive e creare, per ognuna di esse, un progetto ad hoc. Il progetto editoriale deve prevedere: l’organizzazione di contenuti e fonti, declinando i materiali ai vari social e pianificando le uscite; il monitoraggio e il management della community; la fase importantissima della misurazione.
Figura 14.4 – La figura, tratta dalle slide ufficiali di presentazione di PostPickr, mette in evidenza tutte le funzionalità a oggi disponibili sulla piattaforma.

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