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Fashion Logistics
Insights into the Fashion Retail Supply Chain
John Fernie, David B. Grant
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Fashion Logistics
Insights into the Fashion Retail Supply Chain
John Fernie, David B. Grant
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Inhaltsverzeichnis
Quellenangaben
Über dieses Buch
Retailers are being advised to review their supply chains in a bid to accelerate their speed to market. Fashion Logistics assesses the growth and changes in the industry as well as the drivers of change in the market. Supply chain networks and operations play an integral role in distributing product across the retail industry and significant changes within those networks have altered the way in which they function. Manufacturers therefore need to rethink their supply chains to make them resilient to shock, agile enough to respond quickly to sudden change, flexible enough to customize products and efficient enough to protect margins. Fashion Logistics assesses these forces and changes and how manufacturers should adapt their working practices accordingly. This second edition of Fashion Logistics includes revised CSR and reshoring sections, updated case studies and new content on how manufacturers can adapt their working practices and the further demise of the department store sector.
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Information
Index
3PL (third-party logistics) service providers 21, 42–43, 106, 119, 126, 133, 147, 157, 158
4PL (fourth-party logistics) service providers 119, 147
A/X Armani Exchange 13
Adidas 49–50, 118
agile supply chains 38, 51, 52–55, 104–05
Ahrendts, Angela 48, 191, 192
air cargo transportation 132
air freight 114
Alibaba 17
Alvanon 146–47
Amazon 153, 157, 167, 169, 170, 171
American Apparel 23
analytical hierarchy process (AHP) 139
anti-globalization movement 46
Apple 114, 155, 191
Apple stores, iBeacons app 161
Arcadia Group 11, 74
Armani 13, 188
Armani Collezioni 13
artificial intelligence (AI) 104, 139, 146
Asda 101
George clothing 101, 147–48
ASOS 17, 25, 51, 77, 157, 171
case study 165–66
asset-specificity skills 38
Associated British Foods 127
back-reshoring 48, 49
Bailey, Christopher 48, 189–93
Bangladesh
collapse of the garment factory at Rana Plaza, Dhaka (2013) 24, 117, 128, 224–25
garment manufacturing 23
barcodes 139
barge transportation 133
Bedrock Brands 128, 129, 130
Benetton, Luciano and Giuliana 11
Benetton Group 19–20, 225
delocalization of production 38
impact of the financial crisis (late 2000s) 40
network organization 38
network organization (case study) 39–40
sourcing strategy 37, 54–55
supply chain 23
Beyoncé, Ivy Park gymwear label 87
blockchain technology 139–40, 146
Bolland, Marc 136, 137
Bowerman, Bill 11
brand equity market segment 126, 127
branding, history of 11
Bravo, Rose Marie 189, 190, 192
Brexit 1, 46, 80, 118, 192
BRIC (Brazil, Russia, India and China) economies 13, 179
British Home Stores 128
British Shoe Corporation 11
Burberry 12, 179, 187, 188, 195
case study 189, 190–93
online presence 17
sourcing strategy 40–41, 48–49
Burton 11, 37
business-to-business (B2B) exchanges 153
business-to-consumer (B2C) exchanges 153
Calvin Klein 197
Cambodia, garment manufacturing 23
Carbon Trus...