Human Resource Management
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Human Resource Management

Strategien und Instrumente für Führungskräfte und das Personalmanagement

  1. 479 Seiten
  2. German
  3. PDF
  4. Über iOS und Android verfügbar
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Human Resource Management

Strategien und Instrumente für Führungskräfte und das Personalmanagement

Über dieses Buch

Human Resource Management ist nicht nur Sache der Personalabteilung, denn jede Führungskraft hat Personalverantwortung! Es geht darum, die besten Mitarbeiter zu finden, sie in bestehende Teams zu integrieren, sie zu fördern und bei ihren Aufgaben zum Erfolg zu führen - dieses Buch zeigt, wie es gelingt.Themenschwerpunkte: Personalführung, Führungsstil und Führungserfolg, Leistung und Zufriedenheit der Mitarbeiter, Teamzusammenhalt, Motivation, Anreiz- und Feedbacksysteme, Kompetenzentwicklung, Personalbeschaffung, Eignungsdiagnose, Personalentwicklung, Personalbindung, Employer Branding, Integration neuer Mitarbeiter, Karrieresysteme, Auslandseinsätze, Management von HRM-Systemen.

Häufig gestellte Fragen

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Information

Verlag
Versus
Jahr
2019
ISBN drucken
9783039092840

Inhaltsverzeichnis

  1. Titelblatt
  2. Impressum
  3. Vorwort zur 5. Auflage
  4. Inhaltsübersicht
  5. Inhaltsverzeichnis
  6. Baustein 1 Strategisch denken und steuern
  7. Baustein 2 Wirksam führen
  8. Baustein 3 Nachhaltig motivieren
  9. Baustein 4 Leistungsanreize gezielt setzen
  10. Baustein 5 Feedback systematisch geben
  11. Baustein 6 Kompetenzen entwickeln
  12. Baustein 7 Leistungsträger binden
  13. Baustein 8 Langfristige Rekrutierungsstrategien verfolgen
  14. Baustein 9 Passende Mitarbeiter identifizieren
  15. Baustein 10 Neue Mitarbeiter integrieren
  16. Baustein 11 Karrierewege steuern
  17. Baustein 12 Rationalisieren und flexibilisieren
  18. Baustein 13 Personalaufgaben effizient steuern und organisieren
  19. Baustein 14 Die Grundlagen des Human Resource Management reflektieren
  20. Literaturverzeichnis
  21. Stichwortverzeichnis
  22. Die Autoren
  23. Die Künstlerin