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Verfügbar bis 15 Jan |Weitere Informationen
Menschliche Resilienz in Unternehmen – Dialog als Ressource
Grundlagen und Methoden auch für die agile Arbeitswelt
- 355 Seiten
- German
- PDF
- Über iOS und Android verfügbar
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Menschliche Resilienz in Unternehmen – Dialog als Ressource
Grundlagen und Methoden auch für die agile Arbeitswelt
Über dieses Buch
Wie kann das Potenzial des Dialogs für Einzelne, Teams und Organisationen als Ressource für Resilienz genutzt werden? Wie unterstützt der Dialog Achtsamkeit in Organisationen, ihre Selbsterneuerungsfähigkeit und Agilität? Welchen Beitrag leistet er für persönliche Resilienz? Zu diesen Fragen erkundet dieses praxisnahe Buch Antworten. Es ist für alle geschrieben, die neue Wege in der Zusammenarbeit gehen wollen, für Führungskolleg*innen, Coaches, Facilitators sowie für Menschen aus pädagogischen und beratenden Berufen. Die zweite Auflage bietet aktualisierte Fallbeispiele, eine verbesserte Lesefreundlichkeit und eine aktualisierte Literaturliste.
Häufig gestellte Fragen
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Information
Inhaltsverzeichnis
- Cover
- Menschliche Resilienz in Unternehmen – Dialog als Ressource. Grundlagen und Methoden auch für die agile Arbeitswelt
- Inhalt
- Vorwort zur ersten Auflage 2018
- Vorwort zur zweiten Auflage 2020
- 1. Zur Einführung: Das Buch, sein Anliegen und der systemische Hintergrund
- 2. Zu den Quellen dialogischer Arbeit: Lust auf Philosophie?
- 3. Ein Ausgangspunkt: Der resiliente Mensch –in Beziehung
- 4. Ein Kontext: Die resiliente Organisation in VUKA-Zeiten
- 5. Der Weg: Schritte in eine dialogische Organisationskultur
- 6. Die Perspektive: Dialog in agilen Kreisstrukturen
- 7. Der Kreis: Die Essenz des Dialogs in der Anwendung
- 8. Das Experiment. Übungen vom Selbst- und Einzelcoaching bis zu Peers und großen Gruppen
- Literaturliste