2., aktualisierte und erweiterte Auflage, ergänzt durch aussagekräftige neue Fallstudien
DevOps-Prinzipien, die auch in den Romanen »Projekt Phoenix« und »Projekt Unicorn« illustriert wurden, werden in diesem Handbuch in die Praxis umgesetzt
Mit zahlreichen konkreten Case Studies aus Firmen wie Google, Amazon oder Facebook – und jetzt neu: Adidas, American Airlines, Fannie Mae, Target oder der US Air Force

Mehr denn je ist das effektive Management der IT entscheidend für die Wettbewerbsfähigkeit von Organisationen. Viele Managerinnen und Manager in softwarebasierten Unternehmen ringen damit, eine Balance zwischen Agilität, Zuverlässigkeit und Sicherheit ihrer Systeme herzustellen. Auf der anderen Seite schaffen es High-Performer wie Google, Amazon, Facebook oder Netflix, routinemäßig und zuverlässig hundert- oder gar tausendmal pro Tag Code auszuliefern. Diese Unternehmen verbindet eins: Sie arbeiten nach DevOps-Prinzipien.
Dieses Handbuchs zeigt, wie die DevOps-Philosophie praktisch implementiert wird und Unternehmen dadurch umgestaltet werden können. Die Autor:innen beschreiben konkrete Tools und Techniken, die Ihnen helfen, Software schneller und sicherer zu produzieren. Zudem stellen sie Ihnen Maßnahmen vor, die die Zusammenarbeit aller Abteilungen optimieren, die Arbeitskultur verbessern und die Profitabilität Ihres Unternehmens steigern können. – Die 2. Auflage wurde vollständig aktualisiert und durch die neuesten Forschungsergebnisse und 15 neue Case Studies erweitert.

Häufig gestellte Fragen

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Computer Science

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Software Development

Inhaltsverzeichnis

Cover
Titel
Impressum
Inhalt
Anmerkung des Verlegers zur zweiten Auflage
Vorwort zur zweiten Auflage: Nicole Forsgren
Vorwort zur ersten Auflage: John Allspaw
Einleitung
Eine Einführung in das DevOps-Handbuch
Teil I: Die Drei Wege
Teil II: Wie man beginnt
Teil III: Der Erste Weg: Die technischen Praktiken des Flow
Teil IV: Der Zweite Weg: Die technischen Praktiken des Feedbacks
Teil V: Der Dritte Weg: Die technischen Praktiken des fortlaufenden Lernens und Experimentierens
Teil VI: Die technischen Praktiken zum Integrieren von Information Security, Änderungsmanagement und Compliance
Anhänge: Zusatzmaterial
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