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Verfügbar bis 5 Dec |Weitere Informationen
Handbuch Führerschein für Führungskräfte
Wissen und Werkzeuge erlernen, auffrischen, optimieren
- 292 Seiten
- German
- ePUB (handyfreundlich)
- Über iOS und Android verfügbar
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Handbuch Führerschein für Führungskräfte
Wissen und Werkzeuge erlernen, auffrischen, optimieren
Über dieses Buch
Nahezu zehn Prozent aller Beschäftigten sind mit einer disziplinarischen oder lateralen Führungsaufgabe betraut. Doch so wesentlich diese Funktion für die Motivation der Beschäftigten und die Leistungsfähigkeit von Organisationen auch sein mag: Nur wenige Führungskräfte wurden für diese wichtige Aufgabe systematisch ausgebildet.Um dem abzuhelfen, unterstützt dieses Handbuch durch die Darstellung bewährter Methoden und Instrumente Führungskräfte bei der Ausübung ihres verantwortungsvollen Führungsjobs. Das hier dargebotene Wissen soll somit beitragen zu einem (virtuellen) "Führerschein für Führungskräfte".Unter dem Motto: "So viel Theorie wie nötig, so viel Praxis wie möglich" richtet sich dieses praxisorientierte Kompendium einerseits an all jene, die sich auf eine künftige Führungsaufgabe vorbereiten wollen. In gleichem Maße unterstützt es durch effiziente Hilfsmittel, Werkzeuge und Checklisten bereits praxiserprobte Führungskräfte.
Häufig gestellte Fragen
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Ja, du hast Zugang zu Handbuch Führerschein für Führungskräfte von Reinhold Haller im PDF- und/oder ePub-Format sowie zu anderen beliebten Büchern aus Betriebswirtschaft & Personalmanagement. Aus unserem Katalog stehen dir über 1 Million Bücher zur Verfügung.
Information
Inhaltsverzeichnis
- Deckblatt
- Titelseite
- Impressum
- Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Steuern, lenken, führen: Drei Begriffe – ein Ziel
- Mit Kompass und Karte: Strategische Führung
- Eine Frage des Stils: Hilfreiche Führungsmodelle
- Der Überbau: Führungskultur als Rahmen
- Der Unterbau: Die passende Führungsstruktur
- Die Bodenhaftung bewahren: Operative Führung
- Dem Kontext angepasst: Spezielle Formen der Führung
- Gemeinsam zum Ziel: Die Teamentwicklung fördern
- Die richtige Passung macht’s: Personal auswählen
- Führung im Korrekturmodus: Changemanagement
- Steuernd durch raues Gelände: Konflikte bewältigen
- Das Steuer übernehmen: Neu in der Führungsrolle
- Zeit für Führung gewinnen: Effizientes Delegieren
- Auf der Zielgeraden bleiben: Sich selbst führen
- Spurhalte-Assistenz: Coaching für Führungskräfte
- Anhang Bordwerkzeug: Arbeitsmittel – Tools – Checklisten
- Literaturverzeichnis
- Register
- Informationen zum Autor