Flexibilität und Eigenverantwortung sind Schlüsselqualitäten in einer sich stetig wandelnden Arbeitswelt. Dieses Buch zeigt, wie Learning & Development diese fördern kann, indem es digitale Lernformen, Arbeitsplatzlernen und Netzwerke neben traditionellen Lernformaten einsetzt. Das Werk stellt praxisnahe Ansätze wie Learning-Experience-Plattformen und Big Data-Analysen zur Verbesserung von Lernstrategien im Unternehmen vor. Ein Impulsgeber für alle, die nach zeitgemäßen Lernlösungen in ihrem Unternehmen suchen.
Die Welt des Lernens ist bunt. Das sollte auch so bleiben. Doch die Möglichkeiten zu lernen werden sich vergrößern, denken Sie nur an Simulationen und Serious Games. Bei anderen Lernformen sind die Möglichkeiten bis jetzt nicht ausgereizt, manchmal noch nicht einmal erkannt. Denken Sie etwa an Chatbots und an Augmented Reality. Lernen Sie daher die vielfältigen Lernstrategien kennen, vergleichen Sie Vor- und Nachteile einzelner Lernformate und Lernformen. Und suchen Sie sich die Strategien aus, die zu Ihrem Unternehmen und Ihrer Belegschaft passen. Dazu lädt Sie dieses Buch ein.
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Lernstrategien im Unternehmen
33 Impulse zu einer durchdachten Organisation des Lernens
- German
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Über dieses Buch
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Information
Thema
BetriebswirtschaftThema
PersonalmanagementInhaltsverzeichnis
- Cover
- Impressum / Download-Link
- Ihre Download-Ressourcen zum Buch
- Inhalt
- Einleitung
- 1. Lernen – die unterschätzte Ressource
- 2. Lernstrategien – Bedingung für einen nachhaltigen Erfolg
- 3. Lernkompetenzen – die Grundlage erfolgreichen Lernens
- 4. Lerndesign – Unterstützung effizienter Lernprozesse
- 5. Lernsettings – die passende Herangehensweise
- 6. Lernfelder – die bunte Welt des Lernens
- 7. Aufbau einer Lernkultur – die Bedingung für Corporate Learning
- 8. Controlling – Steuerung der Lernstrategie
- Service
- Stichwortverzeichnis
- Über den Autor
Häufig gestellte Fragen
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