Agile Teams. Darstellung und Bewertung eines neuen Konzepts

Nina Robben

• Verlag: GRIN Verlag
• Jahr: 2024
• Auflage: 1
• eBook-ISBN:
  9783389013090
• Thema: Business
• Thema: Human Resource Management

Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Arbeit soll gezeigt werden, welche Methoden des agilen Arbeitens in Unternehmen angewendet werden können und welche Vor- und Nachteile agile Teams aufweisen. Zudem sollen Handlungsempfehlungen für die Einführung von agilen Teams aufgeführt werden. Im ersten Teil werden die veränderten Rahmenbedingungen der Digitalisierung aus unterschiedlichen Perspektiven dargestellt und der Begriff definiert. Anschließend wird im zweiten Teil der Begriff Agilität erläutert, sowie verschiedene Methoden des agilen Arbeitens vorgestellt. Zudem wird die Arbeitsweise von agilen Teams erläutert und auf das Konzept Scaled Agile Framework eingegangen. Im dritten Teil werden Handlungsempfehlungen für Unternehmen im Zeitalter der Digitalisierung abgeleitet. Dazu werden vorher Vor- und Nachteile des Arbeitens in agilen Teams aufgezeigt. Ein Fazit und ein Ausblick auf weiterführende Themen beschließen die Arbeit. Die zunehmende Digitalisierung der Arbeitswelt führt zu neuen Herausforderungen für die Unternehmen. Aufgrund der Entwicklung der technischen Innovationen, der Globalisierung und der Digitalisierung haben sich die Rahmenbedingungen des Arbeitens stark verändert. Unternehmen müssen zunehmend schneller und flexibler auf die veränderten Wettbewerbssituationen reagieren können. Dies führt dazu, dass zahlreiche Unternehmen nach passenden Arbeitsmethoden und -konzepten suchen. Ein neues Konzept, dass zur Bewältigung der neuen Herausforderungen beitragen kann, stellt das agile Arbeiten dar. Durch die schnelllebige und sich ständig verändernde Arbeitswelt, kann das Management heutzutage nicht allein die Menge an Aufgaben bewältigen. Zusätzlich ist es häufig nicht möglich, dass Führungskräfte den gesamten Überblick behalten können und aufgrund der Komplexität nicht immer das benötigte Fachwissen für jedes Spezialgebiet vorweisen können. Auch hier kann die Arbeit in agilen Teams eine Möglichkeit zur Verbesserung darstellen, da beim agilen Arbeiten bewusst Teams gebildet werden, die Verantwortung für bestimmte Themen übernehmen.