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360°-Beurteilung und Persönlichkeitstest in der Führungsbeurteilung
Zur Vorhersage von Führungserfolg und -potenzial
- 81 Seiten
- German
- PDF
- Über iOS und Android verfügbar
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360°-Beurteilung und Persönlichkeitstest in der Führungsbeurteilung
Zur Vorhersage von Führungserfolg und -potenzial
Über dieses Buch
Stefanie Puckett untersucht, ob die Prognose von Führungserfolg über eine 360°-Beurteilung durch die Einbeziehung von Persönlichkeitseigenschaften der Führungskraft verbessert werden kann. Die 360°-Beurteilung ermöglicht es, verschiedene Perspektiven aus dem Umfeld der Führungskraft in deren Beurteilung miteinzubeziehen, beschränkt sich jedoch auf verhaltensbasierte Variablen. Die zentrale Frage lautet: Kann Führungsbeurteilung über eine kombinierte Anwendung verhaltens- und eigenschaftsbasierter Variablen optimiert werden?
Häufig gestellte Fragen
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Information
Inhaltsverzeichnis
- Vorwort
- Inhaltsverzeichnis
- 1 Einleitung – Wozu braucht es eine 360°-Beurteilung und fehlt Persönlichkeitsdiagnostik?
- 2 360°-Beurteilung für Führungskräfte
- 3 Führungsbeurteilung über Merkmale der Persönlichkeit
- 4 Eine Taxonomie der Persönlichkeit und ihr Zusammenhang zu Führungserfolg
- 5 Der Zusammenhang von Persönlichkeitseigenschaften und 360°-Beurteilung
- 6 Eine empirische Untersuchung
- 7 Kann die Vorhersage von Führungserfolg und -potenzial durch die 360°-Beurteilung über die Hinzunahme eines Persönlichkeitstests verbessert werden?
- 8 Die Zusammenhänge des Vorgesetzten-, Kollegen-, Mitarbeiter- und Selbsturteils mit Persönlichkeitsvariablen
- 9 Geschlechtsunterschiede in der 360°-Beurteilung erklärt durch Unterschiede im Persönlichkeitsprofil
- 10 Über die 360°-Beurteilung wird mehr als nur Verhalten und Leistung der Führungskraft erfasst
- 11 Literatur