Entwicklung von Führungspersönlichkeiten und Führungskulturen
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Entwicklung von Führungspersönlichkeiten und Führungskulturen

Holistische und nachhaltige Entwicklungsprogramme

  1. 234 Seiten
  2. German
  3. PDF
  4. Über iOS und Android verfügbar
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Entwicklung von Führungspersönlichkeiten und Führungskulturen

Holistische und nachhaltige Entwicklungsprogramme

Über dieses Buch

Der vorliegende sechste Band der Reihe Leadership und Angewandte Psychologie reflektiert die in der Praxis bei Führungskräfteentwicklungsprogrammen oftmals vernachlässigten Aspekte – wie u. a. die Entwicklung der Selbstführung der Führungspersönlichkeiten sowie die parallele nachhaltige Entwicklung des gesamten Führungssystems – und gibt entsprechende Next Practice Impulse.

Häufig gestellte Fragen

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Information

Inhaltsverzeichnis

  1. Vorwort
  2. Leadership Statements der Beitragsautoren (in alphabetischer Reihenfolge)
  3. Herausgeber-Profil
  4. Inhaltsverzeichnis
  5. Entwicklung von Führungspersönlichkeiten und -kulturen durch systemisches Coaching als Herzstück eines holistischen Führungskräfteentwicklungsprogramms
  6. Führungspersönlichkeit entwickeln durch Wertschätzung und Psychosynthese
  7. Führungskräftecoaching mit Pferden – Theorie und Fallbeispiele
  8. Die transferstarke Führungspersönlichkeit – Hintergründe, Entwicklungsansätze und Fallbeispiel
  9. Blended Mentoring – Soziales Lernen im neuen Leadership-Zeitalter
  10. Entwicklung von Führungspersönlichkeiten zum Gesunden Führen – Ansätze und Fallbeispiele
  11. Innovative Entwicklung von Führungspersönlichkeiten durch Neuroleadership am Beispiel des Land- und Forstwirtschaftlichen Versuchszentrums Laimburg in Südtirol
  12. Führungskräfteentwicklung zur Förderung der Selbstorganisation im Unternehmen: Eine Fallstudie beim Unternehmen 50Hertz
  13. Best-Practice-Sharing-Ansatz der Führungspersönlichkeitsentwicklung – Konzeption und Herausforderungen
  14. Kollegiales Coaching als Element der Führungskräfteentwicklung – Ausgestaltung und Erfolgsfaktoren
  15. Laufbahnmodelle und Nachfolgeplanung für eine transparente und nachhaltige Entwicklung von Führungspersönlichkeiten