Psychologie der Menschenführung
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Psychologie der Menschenführung

Wie Sie Führungsstärke und Autorität entwickeln. Alle Kapitel als Hörbeiträge auf CD

  1. 257 Seiten
  2. German
  3. PDF
  4. Über iOS und Android verfügbar
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Psychologie der Menschenführung

Wie Sie Führungsstärke und Autorität entwickeln. Alle Kapitel als Hörbeiträge auf CD

Über dieses Buch

Das Buch löst sich von gängigen "Kochrezepten" der Ratgeber-Literatur und liefert eine ganzheitliche, psychologisch und philosophische fundierte Betrachtung der zentralen Führungsfragen: in der Arbeitswelt, der Politik und im Alltag. Die Autoren nehmen jeweils einen bestimmten Gesichtspunkt von Führung unter die Lupe und erklären, wie z.B. durch Charisma, Motivation oder das Lösen von Konflikten Führungskraft entwickelt werden kann. Dabei verknüpfen sie fundamentale Einsichten mit praktischen Antworten. Alle Kapitel auch zum Anhören auf CD.

Häufig gestellte Fragen

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Information

Verlag
Springer
Jahr
2011
eBook-ISBN:
9783642198786

Inhaltsverzeichnis

  1. Vorwort
  2. Inhaltsverzeichnis
  3. 1 Die Philosophie der Führung: Bestimmen und bestimmt werden
  4. 2 Führung, Persönlichkeit und Charisma – Wie Sie durch Zutrauen und Vertrauen Führungs-Kraft erzeugen
  5. 3 Führung, Psychologie und Menschenkenntnis – Wie Sie durch Motivation , Überzeugung und Durchsetzung Führungs-Kraft erzeugen
  6. 4 Führung, Gefahr und Veränderung – Wie Sie durch das Verstehen von Problemen und Krisen Führungs-Kraft erzeugen
  7. 5 Führung, Herausforderung und Perspektive – Wie Sie durch anspornende und verlockende Ziele Führungskraft erzeugen
  8. 6 Führung, Kultur und Gewohnheit – Wie Sie durch die Schaff ung von Strukturen Führungs-Kraft erzeugen
  9. 7 Führung, Gruppe und Dynamik – Wie Sie in Konfl iktsituationen FührungsKraft erzeugen
  10. 8 Führung, Beeinfl ussung und Kommunikation – Wie Sie durch sensible und eindeutige Interaktion Führungs-Kraft erzeugen
  11. 9 Führung, Macht und Dominanz – Wie Sie Macht bekommen und sie reif und sinnvoll nutzen
  12. 10 Führung, Störungen und Probleme der Mächtigen – Für welche psychologischen Fehlentwicklungen Führungskräfte besonders anfällig s
  13. 11 Führung, Erfolg und Moral – Wie Sie in ethischen Dilemmasituationen eine richtige Entscheidung treff en
  14. Kommentierte Literatur
  15. Stichwortverzeichnis