Liderazgo y habilidades directivas
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Liderazgo y habilidades directivas

Cuaderno de trabajo

Andrés Valdez Zepeda, Juan José Huerta Mata

  1. 160 pages
  2. Spanish
  3. ePUB (adapté aux mobiles)
  4. Disponible sur iOS et Android
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Liderazgo y habilidades directivas

Cuaderno de trabajo

Andrés Valdez Zepeda, Juan José Huerta Mata

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À propos de ce livre

Esta obra tiene como objetivo proporcionar a los profesores y alumnos un manual que sirva tambiĂ©n como cuaderno de trabajo, en el que se incluyen problemas, casos prĂĄcticos, ejercicios, dinĂĄmicas de grupo y ejemplos, que pueden aplicarse a los sectores privado, pĂșblico y social.

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Informations

Année
2020
ISBN
9786077420163
Édition
1
Habilidades directivas contemporĂĄneas

ComunicaciĂłn no verbal

Ana es una joven mujer de 27 años, casada, con una hija de tres y otra de cuatro años. Labora en una importante fĂĄbrica, Productos Alimenticios en Guadalajara, como asistente del gerente general. Vive en Zapopan, en una colonia de clase media de la zona de San Isidro. Su esposo es gerente de una empresa de servicios financieros y permanece gran parte del dĂ­a en la oficina, por lo que regularmente llega a su casa a las nueve de la noche. Ana sale de su demandante trabajo a las seis de la tarde, pasa por sus hijas a una guarderĂ­a privada, ya que no alcanzĂł lugar para ellas en una pĂșblica que queda muy cerca de su domicilio; despuĂ©s pasa a comprar alimentos para preparar la cena y la comida del siguiente dĂ­a, ademĂĄs del refrigerio de sus hijas, de su esposo y de ella misma. Llega a su casa a hacer limpieza ligera, ya que dedica el sĂĄbado a realizar el aseo a conciencia. Cuando llega su marido ya tiene la cena lista y se duerme aproximadamente a las once de la noche, cuando sus hijas y su marido estĂĄn en la cama.
Al dĂ­a siguiente su marido sale muy temprano sin ofrecerse a apoyarla en alguna de las actividades de la casa; ella tiene que alistar a sus hijas para llevarlas a la guarderĂ­a luego de que prepara el desayuno. En un dĂ­a normal de su trabajo, Ana llega a la fĂĄbrica a las ocho de la mañana, atiende las audiencias de su jefe antes de pasar a la oficina a quienes lo solicitan, lee la correspondencia y el correo electrĂłnico, da instrucciones a los demĂĄs colaboradores y desahoga los asuntos pendientes que le encarga su jefe. En los Ășltimos dĂ­as ha llegado un poco desaliñada y con aspecto cansado; sin embargo, su jefe no se ha percatado de ello a pesar de que algunos dĂ­as, debido a las presiones, se ve demacrada e incluso suele llorar por lo estresada que estĂĄ, y Ă©l no parece percatarse de que en la postura corporal de Ana se evidencia lo que piensa y siente. ÂżQuĂ© tendrĂ­a que hacer Ana para que su marido y su jefe observen la presiĂłn que tiene?
1.¿Qué harías en el caso de Ana?
2.El jefe de Ana, ¿qué estå dejando de hacer como ejecutivo?
3.En el caso del marido de Ana, ÂżcĂłmo podrĂ­a ayudar a disminuir la presiĂłn de ella?

Ejercicios

1. ComunicaciĂłn no verbal*

‱Objetivo.: comprobar en forma práctica la capacidad de análisis del lenguaje no verbal y de la captación de emociones y mensajes intrínsecos, así como de los obstáculos incluidos en la comunicación no verbal.
‱Tiempo estimado: de 20 a 30 segundos por foto de cada serie. En total, 10 minutos.
‱Requisitos: las imágenes siguientes u otras que el grupo proporcione. Papel y un lápiz o bolígrafo.
Desarrollo
Analiza el siguiente bloque de imĂĄgenes durante dos minutos y escrib...

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