Managing and Leading in the Allied Health Professions
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Managing and Leading in the Allied Health Professions

Robert Jones, Fiona Jenkins

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  1. 344 pages
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Managing and Leading in the Allied Health Professions

Robert Jones, Fiona Jenkins

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À propos de ce livre

This stimulating series is unique in providing advice on management, leadership and development for those in the Allied Health Professions (AHP). This concise companion guides readers through current key management challenges, the structure of the NHS, legal matters, professional regulation, research and cultural issues. With contributions from internationally renowned professionals, Managing and Leading in the Allied Health Professions provides vital information for AHP managers and aspiring managers, senior clinicians, extended scope practitioners, clinical specialists, AHP educators, researchers, staff and students. It will also be invaluable for clinical scientists, pharmacists and optometrists.

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Informations

Éditeur
Routledge
Année
2021
ISBN
9781315345154
Édition
1

Index



Page numbers in italic refer to tables or figures.
access to medical records 129
accountability of AHP professionals 13–14, 121–2
acute trusts, communication problems 55
Adair, John 101, 104–5, 106
advanced practitioner roles 42
Agenda for Change 28 , 42
Ahmad, WI 262
AHP register 144–5
AHP services
aims and objectives 3–4
evaluating change management
effectiveness 83–4
evaluating operational management
effectiveness 78–9
impact of multidisciplinary networks 41–3
see also management of AHP services
AHPs (allied health professionals / allied health professions)
background history 33–8
development landmarks 38–41
employment patterns 41–3
government strategies towards 3
growth patterns 146
identity and professional boundaries 42–3, 94–5
key elements of professionalisation 40
key occupational groups 2, 145
legal responsibilities 37–8, 117–30
and multidisciplinary working patterns 41–3
nationalities 144
new occupational groups 146–7
new role opportunities 42
professional aims and objectives 3–4
statutory frameworks 34
see also managers of AHP services
Alderhey Inquiry (Redfern 2001) 42
Alimo-Metcalfe, B et al. 102
allied health professionals/professions see AHPs (allied health professionals/allied health professions)
Alsagoff, F 215
Anionwu, B 260
anti-discriminatory legislation 125, 261
anti-discriminatory practices and policies 259–62
Armstrong, M 6
assessment tool for management structure evaluations 70–2, 73–84
assumptions and hypotheses 206–7
asy...

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