Brillianz beginnt im Kopf! Liebe das innere Kind & begeistere die anderen
Motivation & Selbstbewusstsein stÀrken, emotionale Intelligenz & Resilienz trainieren, Ziele erreichen
Simone Janson, Simone Janson, Simone Janson
- German
- ePUB (adapté aux mobiles)
- Disponible sur iOS et Android
Brillianz beginnt im Kopf! Liebe das innere Kind & begeistere die anderen
Motivation & Selbstbewusstsein stÀrken, emotionale Intelligenz & Resilienz trainieren, Ziele erreichen
Simone Janson, Simone Janson, Simone Janson
Ă propos de ce livre
In der 4., komplett neu bearbeiteten Auflage dieses wegweisenden Ratgebers, herausgegeben von einem preisgekrönten Verlag, vereinen renommierte Experten (Ăbersicht in der Buchvorschau) ihr Wissen mit einer interaktiven KI. Diese einzigartige Kombination aus jahrzehntelanger Erfahrung und modernster Technik ermöglicht es Ihnen, Herausforderungen auf einer ganz neuen Ebene zu meistern. Dank der innovativen Informationsvermittlung, ergĂ€nzt durch persönlichen Erfolgserlebnisse, können Sie Ihre Ziele verwirklichen und Ihr volles Potenzial ausschöpfen. Denn beruflich wie privat erfolgreich sein, die eigenen WĂŒnsche erfĂŒllen und Ziele erreichen - wer möchte das nicht? Der Weg dorthin fĂŒhrt ĂŒber die richtige Einstellung. Nicht umsonst sagte einst Alibaba-GrĂŒnder Jack Ma "Wer die Welt verĂ€ndern will, sollte bei sich anfangen" - nur dann kann man auch andere von sich ĂŒberzeugen; angefangen vom souverĂ€nen Auftritt in GeschĂ€fts- und Gehaltsverhandlungen ĂŒber das Durchsetzungsvermögen bei wichtigen Entscheidungen bis hin zur Ausbildung von echten Leadership-QualitĂ€ten. Wer Charme, Charisma und seine Wirkung gekonnt nutzt um andere Menschen zu begeistern, der kann ĂŒberzeugen und wird mit seiner Botschaft auch gehört, er wird zum erfolgreichen Tought Leader, MeinungsfĂŒhrer oder MeinungsverstĂ€rker. Positives Denken, Motivation und das Brennen fĂŒr eigene Ziele tragen entscheidend dazu bei, seine Wirkung auf andere Menschen zu verbessern und mit Brillianz zu begeistern. Nur sich selbst und sein inneres Kind akzeptiert, den Fokus auf das wirklich Wichtige und Wesentliche legt, aber auch offen ist auf andere zugehen und an der eigenen KommunikationsfĂ€higkeit zu arbeiten, wird am Ende Erfolg haben. Wie zeigt dieses Buch. FĂŒr sein Konzept "Infos nach Wunsch" wurde der Verlag mit dem Global Business Award als Publisher of the Year ausgezeichnet und staatlich gefördert. Er ist auĂerdem Partner des Bundesbildungsministeriums. Das Ziel, Ihnen die bestmöglichen Inhalte zu Themen wie Karriere, Finanzen, Management, Recruiting oder Psychologie zu bieten, geht dabei weit ĂŒber die statische Natur traditioneller BĂŒcher hinaus: Die interaktiven AI Extended Books vermitteln Ihnen nicht nur KI-optimierte Inhalte in mehreren Sprachen, basierend auf Datenanalyse, sondern ermöglichen es auch, individuelle Fragen zu stellen und sich zu Ihren persönlichen Interessen beraten zu lassen. Dazu finden Sie in jedem Buch ausfĂŒhrliche ErlĂ€uterungen und Anwendungsbeispiele, die Ihnen das erfolgreiche Benutzen der KI erleichtern. Sie können so quasi kostenlos KI-Software nutzen, eKurse herunterladen, mit Workbooks arbeiten oder sich mit einer aktiven Community austauschen. So erhalten Sie wertvolle Ressourcen, die Ihr Wissen steigern, die KreativitĂ€t anregen, Ihre persönlichen wie beruflichen Ziele erreichbar und Erfolge erlebbar machen. Dabei gehen Fachwissen und technische Innovation Hand in Hand, denn wir nehmen die Verantwortung, fundierte und gut recherchierte Inhalte zu liefern sowie das Vertrauen, das Sie in uns setzen, sehr ernst. Aufgrund der einzigartigen Kombination aus menschlicher Expertise und Innovation können wir Werke publizieren, die Ihren Anforderungen in jeder Hinsicht gerecht werden. Und mehr noch: Wir möchten Ihnen die Gelegenheit bieten, Ihre Reise zu persönlichem Wachstum und Erfolg noch unvergesslicher zu machen. Denn wir wissen, dass wahre VerĂ€nderung nicht nur im Kopf stattfindet, sondern vor allem durch persönliches Erleben und Anwenden. Deshalb haben wir passend zu jedem Buch fĂŒr Sie besondere Erfolgs-Reise-Erlebnisse konzeptioniert. Lassen Sie sich also inspirieren, um Ihre Leben auf ein völlig neues Level zu heben. Mit dem Kauf der BĂŒcher können Sie auch Gutes tun: Der Verlag engagiert sich mit etwa 5 Prozent der Einnahmen aus dem Buchverkauf in gesellschaftlich relevanten sozialen oder nachhaltigen Projekten. So stiften wir Stipendien oder unterstĂŒtzen innovative Ideen sowie Klimaschutzinitiativen. Verlegerin Simone Janson ist zudem Bestseller-Autorin sowie eine der 10 wichtigsten deutschen Bloggerinnen laut Blogger-Relevanz-Index, auĂerdem war sie Kolumnistin und Autorin renommierter Medien wie WELT, Wirtschaftswoche oder ZEIT - mehr zu ihr u.a. in Wikipedia.
Foire aux questions
Informations
Mit innovativen Ideen Karriere machen: Die 10 besten KreativitÀtstechniken
// Von Simone Janson
Durch KreativitÀt Karriere machen
Warum Sie selbst aktiv werden mĂŒssen
Checkliste: Welche Denkblokaden behindern Ihre KreativitÀt?
- KreativitĂ€t ist doch was fĂŒr Kinder!
- Kreativ sind doch nur Genies und Erfinder!
- Ich traue mir keine sinnvollen Ideen zu.
- Wenn ich etwas neues ausprobiere â was sollen dann die anderen von mir denken?
- Ich habe oft nicht die Ruhe, nachzudenken.
- In meinem BĂŒro kann ich einfach nicht kreativ denken!
- Ich wÀlze viel Gedanken hin und her, aber bekomme keine klare Idee zustande.
- Ich muss Ideen oft unter Zeitdruck produzieren und brauche einfache Kreativtechniken, die ich sofort anwenden kann.
- In der Firma gibt es viele kleine Probleme â wie kann man die nur lösen?
- Viele meiner Mitarbeiter haben gute Ideen â wie nutze ich dieses Potenzial systematisch?
- Wenn mir meine Kunden doch sagen wĂŒrden, was Sie sich vorstellenâŠ
- Wie erfahre ich, was meine Kunden sich vorstellen
4 Methoden, durch die Sie kreativ werde
Kreative Prozesse im Gehirn
MaĂnahme 1: Eine angenehme AtmosphĂ€re als Voraussetzung fĂŒr kreative Prozesse schaffen
Ihr persönliches BĂŒro
Entspannen und Konzentrieren auch im BĂŒro:
- Atmen Sie tief, ruhig und gleichmĂ€Ăig ein und aus.
- Bewegen Sie sich, etwa bei einem Spaziergang in der Pause. Stehen Sie öfter mal auf, Àndern Sie die Sitzhaltung oder machen Sie Gymnastik.
- Wenn Sie können, machen Sie Entspannungssport wie Yoga, TaiChi oder Pilates auch im BĂŒro. NatĂŒrlich sollten Sie vorher einen entsprechenden Kurs besuchen.
- Denken Sie gezielt an etwas Schönes, dadurch verschaffen Sie sich positive GefĂŒhle und können besser kreativ denken.
- Viele Menschen arbeiten vor allem mit der linken GehirnhĂ€lfte (zustĂ€ndig fĂŒr Sprachvermögen) und vernachlĂ€ssigen die rechte (zustĂ€ndig fĂŒr rĂ€umliche Vorstellung). Optimale Leistungen erzielen Sie, wenn beide zusammen arbeiten. Das geschieht zum Beispiel, wenn Sie diese liegende Acht einige Minuten lang nachmalen â mit einem Stift oder nur mit den Augen.
KreativitÀt in Ihrer Abteilung mit Ruhe fördern
MaĂnahme 2: 13 klassische Kreativtechniken
Methode: | So gehen Sie vor: |
Mind-Map: Ziel: Sie bekommen einen strukturierten Ăberblick ĂŒber Ihre Gedanken. | schreiben Sie in die Mitte eines groĂen Blattes Papier in GroĂbuchstaben das Thema; kreisen Sie es ein. bilden Sie mehrfarbige Ăste â jeder Ast ein neues Stichwort, das Ihnen einfĂ€llt. Von jedem Stichwort bilden Sie weitere Ăste (Assoziationen) |
Brainstorming: Ziel: Ideen, GefĂŒhle und Assoziationen aufschreiben und ĂŒber die gewohnten Lösungsmöglichkeiten hinaus denken. Es geht nicht darum, Ideen umzusetzen. | Zeitrahmen: 15-30 Minuten. Benennen Sie Ihr Problem -Schreiben Sie auf ein groĂes Blatt Papier auf, was Ihnen zu dem Thema einfĂ€llt, ohne zu bewerten oder zu kritisieren Haben Sie einen Begriff gefunden, schreiben Sie den nĂ€chsten auf usw., bis Sie ca. 20 bis 50 Wörter haben. Lassen Sie etwas Zeit verstreichen, bevor Sie zu jedem Wort eine Lösung entwickeln Gruppenbrainstorming: Jeder kann die Ideen anderer Teilnehmer weiterentwickeln, ohne zu werten. Lösungen werden gemeinsam besprochen |
Brainwriting: Ziel: Das Erreichen vieler LösungsvorschlĂ€ge (bei der Gruppentechnik sind es etwa 108 ) die systematisch und ĂŒbersichtlich prĂ€sentiert, und dann durchdacht, bzw. diskutiert werden können. | Erstellen Sie eine Tabelle mit drei Spalten und drei Reihen, schreiben Sie Ihre Grundideen in die erste Reihe. In die nĂ€chste Reihe schreiben Sie eine mögliche Abwandlung der Grundidee, in die letzte Reihe Abwandlungsmöglichkeit dieser Abwandlung. Bewerten Sie die Ideen: erst nach der Schreibphase: welche ist neu, originell, sinnvoll, nĂŒtzlich oder realisierbar? Gruppentechnik: FĂŒr jeden Teilnehmer eine Tabelle mit drei Spaltenund sechs Reihen (18 KĂ€stchen)- Jede Person schreibt dann in die erste Reihe pro KĂ€stchen eine Idee und reicht das Blatt weiter â je nach GruppengröĂe mehrfach. |
Kombinationstechnik: Ziel: Dynamik und neue Assoziationen, da jeder immer wieder sein Sicht auf das Problem Ă€ndert. | Verbindung der bisher genannten Methoden, vor allem in Gruppen sinnvoll: Kleben Sie groĂe Plakate an die Wand, vor denen alle Teilnehmer herumwandern und ohne Zeitplan eine oder mehrere Mindmaps erstellen. |
Umkehr-Methode: Ziel: Zeigt, wie abhĂ€ngig unser Denken von unserem Blickwinkel ist. Wer diesen, Ă€ndert, hat neue Ideen. | Kehren Sie das Problem in sein Gegenteil um Finden Sie Lösungen (vgl. z.B. Brainstorming) â Kehren Sie diese Ideen wieder in ihr Gegenteil um und analysieren Sie die Umsetzbarkeit fĂŒr Ihr eigentliches Problem. |
Das 6-Hut-Denken: Ziel: Auch komplexe Probleme von verschiedenen Seiten lösen, indem man verschiedene Standpunkte einnimmt und ausdrĂŒckt. | Setzen Sie nach Lust und Laune einen von sechs farbigen HĂŒten auf (als Einzelperson nacheinander, in der Gruppe abwechselnd). Jede Farbe steht fĂŒr eine bestimmte Denkrichtung. Ăbernehmen Sie die entsprechende Meinung und schreiben Sie sie auf.. Die Farbsymbolik ist: WeiĂ: ObjektivitĂ€t, NeutralitĂ€t. Informationen werden ohne Wertung gesammelt. Es zĂ€hlen nur Fakten und Zahlen, keine Emotionen, Urteile und persönliche Meinungen. Rot: persönliches Empfinden, subjektive Meinung. Alle positiven und negativen GefĂŒhle werden zugelassen; keine Rechtfertigung! Schwarz: Sachlichen Argumente, die Zweifel, Bedenken, Risiken ausdrĂŒcken, keine GefĂŒhle! Gelb: objektive, positiven Eigenschaften, d.h. Chancen, Pluspunkte, Hoffnungen und Ziele. GrĂŒn: neue Ideen, Alternativen, Provokation und Widerspruch, egal wie verrĂŒckt oder undurchfĂŒhrbar die Ideen sind. Keine Kritik! Blau: Kontrolle und Organisation, man behĂ€lt den Ăberblick, bringt Ergebnisse zusammen. |
Perspektivwechsel: Ziel: Einen neuen Blickwinkel erreichen | Nehmen Sie sich selbst heraus. Statt zu ĂŒberlegen, was Sie in einer Situation machen sollen, ĂŒberlegen Sie, was andere tun wĂŒrden. |
Andere Mitspieler: Ziel: Durch groteske Gedanken sich selbst ĂŒberraschen | Wenn es bei einem Problem um Personen geht: Ersetzen Sie diese doch einfach mal durch groteske gestalten, z.B. Ihren Chef durch einen Zauberer oder den Kunden durch ein Kind. |
Visualisierung: Ziel: Sich das, was man will, so bildhaft wie möglich vorzustellen und Probleme mental zu lösen. | Machen Sie sich vom gewĂŒnschten Ergebnis in Gedanken ein positives Bild, konkret und mit vielen Details. TagtrĂ€umen Sie. Erdenken Sie âKopffilmeâ; Sie können sie anhalte... |