Wharton on Making Decisions
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Wharton on Making Decisions

Robert E. Gunther, Stephen J. Hoch, Howard C. Kunreuther, Stephen J. Hoch, Howard C. Kunreuther

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Robert E. Gunther, Stephen J. Hoch, Howard C. Kunreuther, Stephen J. Hoch, Howard C. Kunreuther

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À propos de ce livre

Perspectives from leaders in decision science at Wharton
Organized in part through Wharton's Risk Management and Decision Processes Center, the book assembles leading researchers from Wharton's business faculty who demonstrate how to apply the latest approaches in decision-making from four perspectives: personal, managerial, negotiator, and consumer. Each chapter describes how decisions are actually made, presents the ideal scenario, and then provides practical suggestions for improvement. The subjects range from when consumers will choose variety, integrating intuition into decisions, and applying game theory and strategic decisions, to decision factors in negotiations and how choices are made about insurance and health care.

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Informations

Éditeur
Wiley
Année
2002
ISBN
9780471150817
Édition
1
Sous-sujet
Decision Making

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