Management d'un projet système d'Information -8e éd.
Principes, techniques, mise en oeuvre et outils
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Management d'un projet système d'Information -8e éd.
Principes, techniques, mise en oeuvre et outils
À propos de ce livre
Ce livre s'adresse aux responsables de systèmes d'information etaux chefs de projets, ainsi qu'aux étudiants en informatique ousystème d'information, aux élèves ingénieurs et aux formateurs.
Quelle est la meilleure façon de conduire un projet systèmed'information? Ce livre répond à cette interrogation en présentantde façon claire, documentée et illustrée, les outils et les méthodes de gestion de projet à travers les points clés que sont:
• l'analyse et le découpage d'un projet;
• l'évaluation des risques;
• l'estimation des charges;
• les techniques de planification;
• l'organisation du travail;
• la dimension humaine et relationnelle du projet;
• le pilotage du projet;
• la maîtrise et la qualité du projet;
• les principales normalisations internationales.
Chacun de ces points clés fait l'objet d'exemples de mise enoeuvre, d'exercices et d'études de cas détaillés et explicités. Deplus, l'ouvrage apporte une aide à la préparation de la certificationen management de projet du PMI.
Dans cette huitième édition, la planification et le pilotage d'unprojet sont illustrés avec un cas pédagogique permettant uneutilisation rapide et efficace du progiciel MS Project 2016. Unchapitre est consacré au management de projet en mode agile etun autre aux particularités de la conduite des projets ERP.
Foire aux questions
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Informations
Table des matières
- Table des matières
- Introduction
- Première partie
- Principes et techniques
- Deuxième partie
- Mise en oeuvre, exercices et études de cas
- Troisième partie
- Les référentiels normalisés et les approches spécifiques
- Annexe A
- Annexe B
- Annexe C
- Bibliographie
- Index