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Choisir l'agilité
Du développement logiciel à la gouvernance
- French
- ePUB (adaptée aux mobiles)
- Disponible sur iOS et Android
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À propos de ce livre
Les méthodes agiles recouvrent un ensemble de pratiques qui peuvent s'appliquer à divers types de projets, mais se limitent plutôt actuellement aux projets de développement en informatique. Les méthodes agiles (esentiellement Scrum et XP abréviation de eXtreme Programming) se veulent plus pragmatiques que les méthodes traditionnelles. Elles impliquent au maximum le demandeur (client) et permettent une grande réactivité à ses demandes.
L'idée maîtresse de ce livre est de pouvoir guider les organisations dans leur transition vers des méthodes agiles. Les avantages attendus sont la qualité du mogiciel produit, le "time to market", l'engagement des équipes et l'amélioration de leur productivité.
L'idée maîtresse de ce livre est de pouvoir guider les organisations dans leur transition vers des méthodes agiles. Les avantages attendus sont la qualité du mogiciel produit, le "time to market", l'engagement des équipes et l'amélioration de leur productivité.
Foire aux questions
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Oui, vous pouvez accéder à Choisir l'agilité par Sylvie Trudel,Mathieu Boisvert en format PDF et/ou ePUB ainsi qu'à d'autres livres populaires dans Informatique et Applications de l'entreprise. Nous disposons de plus d'un million d'ouvrages à découvrir dans notre catalogue.
Informations
Table des matières
- Avant-propos
- Chapitre 1. Qu'est-ce que l'agilité ?
- Chapitre 2. Les méthodes agiles
- Chapitre 3. Démarrage d'un projet agile
- Chapitre 4. Architecture incrémentale
- Chapitre 5. Équipes et livraison incrémentale
- Chapitre 6. Gestion de projet
- Chapitre 7. Déploiement
- Chapitre 8. Infrastructure technologique
- Chapitre 9. Entretien et évolution des applications
- Chapitre 10. Culture organisationnelle
- Chapitre 11. Gouvernance
- Chapitre 12. Évolution des processus
- Chapitre 13. Soutien au développement
- Chapitre 14. Agilité et documentation
- Chapitre 15. Mesures de performance
- Chapitre 16. Agilité et CMMI
- Chapitre 17. Gestion des individus
- Conclusion
- Références bibliographiques
- Index