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Gerente por primera vez
Loren B. Belker, Gary S. Topchik
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- 240 pages
- Spanish
- ePUB (adapté aux mobiles)
- Disponible sur iOS et Android
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Gerente por primera vez
Loren B. Belker, Gary S. Topchik
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Table des matières
Citations
À propos de ce livre
Una edición reciente de un verdadero clásico sobre la administración de empresas, que cubre lo elemental que los gerentes necesitan para obtener el éxito. Este libro incluye temas tales como contratar y despedir, liderazgo, motivación y cómo manejar el tiempo y el estrés. Estelibro ha sido actualizado y ampliado para satisfacer las nuevas necesidadesen el lugar del trabajo.
«Agradablementesincero... Belker extrajo sus 30 años de experiencia como ejecutivo y los plasmó en un libro sencillo de leer y lleno de sabiduría. Vale la pena no tan solo paraelgerentereciente, sinoparacualquiergerentecon experiencia». - The Miami Herald
Foire aux questions
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Est-ce que Gerente por primera vez est un PDF/ePUB en ligne ?
Oui, vous pouvez accéder à Gerente por primera vez par Loren B. Belker, Gary S. Topchik en format PDF et/ou ePUB ainsi qu’à d’autres livres populaires dans Negocios y empresa et Gestión. Nous disposons de plus d’un million d’ouvrages à découvrir dans notre catalogue.
Informations
Sujet
Negocios y empresaSous-sujet
Gestión
ÍNDICE
A
abuso de sustancias, el rol del gerente, ♣
acción disciplinaria
crítica al trabajo vs. a la persona, ♣-♦, ♥-♠
de un buen empleado «echado a perder», ♣-♦
dé y tome (dos formas del proceso), ♣-♦
dirigirse a los empleados, ♣
eliminar malos entendidos, ♣
importancia de la retroalimentación, ♣
no aumento del salario, ♣
poner a prueba, ♣
técnicas, ♣-♦
acoso sexual,
definición, ♣-♦
rol del gerente, ♣
signos de peligro, ♣
actitud
como ingrediente clave en los nuevos empleados, ♣
determinada durante la entrevista, ♣-♦
administración del salario
mantener equidad en el pago, ♣-♦
para los empleados de largos períodos, ♣
rango, ♣-♦
agenda, ver agenda de reuniones
agenda de reuniones
adelantada distribución de, ♣
orden de puntos, ♣
«agresor» (tipos de comportamiento), ♣
apreciación
como atributo de trabajo clave, ♣
importancia de mostrar, ♣, ♦
pasos para dar, ♣
arrogancia, de nuevos gerentes, ♣
ascensos, ♣-♦
asociación profesional, rol del gerente en, ♣
ausentismo, ♣
autocrático (tipo de personalidad), ♣-♦
autoestima
efecto sobre el éxito gerencial, ♣-♦
estrategias para mejorar, ♣
autoridad
ciega lealtad a, ♣-♦
prudente uso de, ♣-♦
B
boca en boca
evitar especulaciones incorrectas, ♣
uso gerencial de, ♣
brecha generacional, ♣-♦
«buscador del primer plano» (tipo d...