GeschĂ€ftsprozessoptimierung fĂŒr Dummies
Robert Freidinger
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GeschĂ€ftsprozessoptimierung fĂŒr Dummies
Robert Freidinger
Ă propos de ce livre
Wer wĂŒnscht sich nicht, dass alles glatt lĂ€uft und Prozesse wie ein gut funktionierendes RĂ€derwerk ineinander greifen? Doch hĂ€ufig ist irgendwo Sand im Getriebe: EngpĂ€sse bremsen den ganzen Prozess aus, Strukturen sind verkrustet, ZustĂ€ndigkeiten unklar. Robert Freidinger zeigt Ihnen, wie Sie Ihr Unternehmen durch eine gut geplante und erfolgreich durchgefĂŒhrte GeschĂ€ftsprozessoptimierung optimal auf Ihre Kunden ausrichten und sich damit einen klaren Wettbewerbsvorteil verschaffen. Beginnend mit einer Schwachstellenanalyse und Dokumentation des Ist-Zustandes ĂŒber die gezielte DurchfĂŒhrung der Prozessoptimierung, den Umgang mit Widerstand und professionelles Change Management bis hin zur Sicherung des Erreichten und der EinfĂŒhrung einer Prozessorganisation. Damit es in Ihrem Unternehmen in Zukunft weniger "knirscht".
Foire aux questions
Informations
Ăberblick und Basiswissen
Prozessoptimierung im Schnelldurchlauf
- Von Funktionen zu Prozessen
- Warum Prozessoptimierung?
- Schwachstellen und Wertschöpfung aus Kundensicht
- Die wesentlichen Schritte bei der Prozessoptimierung
- ein VerstĂ€ndnis fĂŒr die Prozesse in Ihrer Organisation
- Methoden, um die LeistungsfÀhigkeit dieser Prozesse zu beurteilen
- Methoden, um Schwachstellen in den Prozessen zu erkennen und zu beseitigen
- AnsÀtze, wie Sie die Wertschöpfung in den Prozessen steigern
- detaillierte Kenntnisse der Anforderungen Ihrer Kunden(gruppen)
- vertrauensvoller Kontakt zu Ihren Mitarbeitern und Kenntnis von deren FĂ€higkeiten
- generelle UnterstĂŒtzung seitens des Managements von Anfang an