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Strategic Market Management

Name: Strategic Market Management
Author: David A. Aaker, Christine Moorman

David A. Aaker, Christine Moorman

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400 pages
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Strategic Market Management

David A. Aaker, Christine Moorman

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Citations

À propos de ce livre

Strategic Market Management helps managers identify, implement, prioritize, and adapt market-driven business strategies in dynamic markets. The text provides decision makers with concepts, methods, and procedures by which they can improve the quality of their strategic decision-making.

The 11th Edition provides students in strategic marketing, policy, planning, and entrepreneurship courses with the critical knowledge and skills for successful market management, including strategic analysis, innovation, working across business units, and developing sustainable advantages.

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Est-ce que Strategic Market Management est un PDF/ePUB en ligne ?

Oui, vous pouvez accéder à Strategic Market Management par David A. Aaker, Christine Moorman en format PDF et/ou ePUB ainsi qu’à d’autres livres populaires dans Commerce et Marketing. Nous disposons de plus d’un million d’ouvrages à découvrir dans notre catalogue.

Informations

Éditeur

Wiley

Année

2017

ISBN

9781119392217

Édition

Sujet

Commerce

Sous-sujet

Marketing

External

Analysis

External

analysis,

summarized

in

Figure

1.3,

involves

an

examination

of

the

relevant

elements

external

to

an

organization

—

customers,

competitors,

markets

and

submarkets,

and

the

environment

or

context

outside

of

the

market.

Customer

analysis,

the

ﬁ

rst

step

of

external

External 

Analysis 

•

Customer 

analysis 

•

Competitor 

analysis 

•

Market/submarket 

analysis 

•

Environmental 

analysis 

Internal 

Company 

Analysis 

•

Size, 

growth, 

and

financial

performance 

•

Assets 

and

competencies

(including 

brand, 

customer

relationships, 

innovation) 

•

Image 

and

positioning 

•

Current 

and

past 

strategies 

•

Organizational 

culture 

•

Cost 

structure

STRATEGIC 

ANALYSIS

External 

Assessment

Opportunities, 

threats, 

trends, 

insights, 

and

external

uncertainties 

Internal 

Company 

Assessment

Firm 

strengths, 

weaknesses, 

liabilities, 

problems, 

constraints, 

and

uncertainties

STRATEGIC 

ANALYSIS 

OUTPUT

•

Identify 

strategy 

alternatives 

-

Product-market 

investment 

strategies 

-

Customer 

value 

proposition

-

Assets, 

competencies, 

and

synergies

-

Functional 

strategies 

and

programs 

•

Select 

strategy 

CREATING 

AND

ADAPTING

STRATEGY

IMPLEMENTING 

STRATEGY 

AND

PRODUCING 

FIRM 

VALUE 

•

Implement 

strategy

•

Measure 

performance 

Figure

1.3

Overview

of

Strategic

Management

Strategic

Market

Management

11