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Informazioni su questo libro
Che cosa possono insegnarci Duke Ellington e Miles Davis sulla leadership? Esiste un modo ef?cace per far fronte alla complessità in contesti organizzativi che cambiano in continuazione? Improvvisare: ecco il metodo applicato dai leader migliori e dalle squadre vincenti. Inventare nuove risposte, assumere rischi calcolati senza un piano predeterminato o una rete di sicurezza che garantisca risultati speci?ci, negoziare strada facendo senza soffermarsi sugli errori per non soffocare le idee: in breve, dire «sì» alla confusione, accettare il disordine che è proprio dell'attuale mondo del lavoro, sempre più movimentato e tormentato ma anche – proprio per questo – enormemente innovativo e fertile. Questo è esattamente ciò che fanno i grandi jazzisti. Barrett dimostra come l'improvvisazione, tratto caratteristico della «mentalità jazz», e le competenze che l'accompagnano siano oggi essenziali per una leadership ef?cace. Attraverso il racconto affascinante delle intuizioni e delle innovazioni dei grandi del jazz come Miles Davis e Sonny Rollins, ma anche della sua esperienza diretta di musicista, Barrett introduce un nuovo modello di leadership e collaborazione nelle organizzazioni. I leader, come abili jazzisti, devono padroneggiare l'arte di disimparare, eseguire e sperimentare allo stesso tempo, alternarsi negli assolo e sostenersi a vicenda.
Domande frequenti
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Informazioni
Indice dei contenuti
- Cover
- Frontespizio
- Copyright
- Indice
- Prefazione a due voci, di Paolo Fresu e Severino Salvemini
- Introduzione
- Ringraziamenti
- 1 Jazz e ancora jazz. Conoscere l’arte di disimparare
- 2 Largo al disordine. Sviluppare competenze positive
- 3 Agire e sperimentare allo stesso tempo. Gli errori come fonte di apprendimento
- 4 Struttura minima, autonomia massima. In equilibrio tra libertà e restrizioni
- 5 Improvvisare e stare insieme. Imparare facendo e parlando
- 6 Ora solista, ora spalla. Il gregario come nobile vocazione
- 7 Leadership come competenza provocatoria. Coltivare una duplice visione
- 8 Finalmente il disordine armonico. Procedere con impegno e improvvisazione strategica
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- L’autore