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Gestión de proyectos aplicada al PMBOK 6ED

Name: Gestión de proyectos aplicada al PMBOK 6ED
Author: Jorge Andrés Sarmiento Rojas, Carlos Humberto Correa Candamil, Diego Eduardo Jiménez Roa

Jorge Andrés Sarmiento Rojas, Carlos Humberto Correa Candamil, Diego Eduardo Jiménez Roa

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254 pages
Spanish
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Gestión de proyectos aplicada al PMBOK 6ED

Jorge Andrés Sarmiento Rojas, Carlos Humberto Correa Candamil, Diego Eduardo Jiménez Roa

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About This Book

No hay persona en el mundo que no se haya enfrentado a algunaadversidad, así como no existe proyecto que responda completamente auna necesidad desde su origen, en tal caso ¿qué sentido tendríaformular y gestionar un proyecto? Por el contrario, estos devienen conuna serie de enigmas e incertidumbres que al final constituyen los retosque el gerente de proyectos desea superar, se alimenta de ellos y trabajade manera conjunta con su equipo en busca del éxito y el cumplimientode objetivos.Para esto, se ha propuesto este libro de gestión de proyectos, que seespera sea didáctico y en lo posible divertido, basado en el estándar"PMBOK" (Sexta edición) del Project Management Institute (PMI), conel fin de que el lector pueda interiorizar la gerencia de proyectos demanera sencilla y amena, para que sus proyectos y su gestión sean lomás exitosos posible.

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Is Gestión de proyectos aplicada al PMBOK 6ED an online PDF/ePUB?

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Information

Publisher

Editorial de la Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia - UPTC

Year

2020

ISBN

9789586604260

Edition

Topic

Technology & Engineering

Subtopic

Project Management in Engineering

Index

Technology & Engineering

MARCO DE REFERENCIA PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS

En este capítulo los autores proponen dar una vista global de los conceptos más reiterativos o fundamentales con respecto a la gestión de proyectos, los cuales se van a presentar de la siguiente manera (Ilustración 1) y no necesariamente siguiendo un orden específico:

Ilustración 1. Conceptos Básicos de la Dirección de Proyectos

Fuente: Autores.

¿Qué es un Proyecto?

Un proyecto es un esfuerzo único temporal y creado progresivamente para establecer un producto, servicio o resultado único, el cual se espera que satisfaga los requisitos o beneficios esperados por un grupo de interesados, no obstante, existen otras definiciones como las que se aprecian en la Tabla 1.

Tabla 1. Definiciones de proyecto según estándares de gerencia de proyectos.

ESTÁNDAR	DEFINICIÓN
ISO 21500	Un proyecto es un conjunto único de procesos que consiste en actividades coordinadas y controladas con fechas de inicio y finalización, realizadas para lograr los objetivos del proyecto (ISO 21500, 2012, pág. 3).
PRINCE2...