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Gestión de proyectos aplicada al PMBOK 6ED
Jorge Andrés Sarmiento Rojas, Carlos Humberto Correa Candamil, Diego Eduardo Jiménez Roa
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- 254 Seiten
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Gestión de proyectos aplicada al PMBOK 6ED
Jorge Andrés Sarmiento Rojas, Carlos Humberto Correa Candamil, Diego Eduardo Jiménez Roa
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Inhaltsverzeichnis
Quellenangaben
Über dieses Buch
No hay persona en el mundo que no se haya enfrentado a algunaadversidad, así como no existe proyecto que responda completamente auna necesidad desde su origen, en tal caso ¿qué sentido tendríaformular y gestionar un proyecto? Por el contrario, estos devienen conuna serie de enigmas e incertidumbres que al final constituyen los retosque el gerente de proyectos desea superar, se alimenta de ellos y trabajade manera conjunta con su equipo en busca del éxito y el cumplimientode objetivos.Para esto, se ha propuesto este libro de gestión de proyectos, que seespera sea didáctico y en lo posible divertido, basado en el estándar"PMBOK" (Sexta edición) del Project Management Institute (PMI), conel fin de que el lector pueda interiorizar la gerencia de proyectos demanera sencilla y amena, para que sus proyectos y su gestión sean lomás exitosos posible.
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Information
Jahr
2020ISBN
9789586604260
MARCO DE REFERENCIA PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS
En este capítulo los autores proponen dar una vista global de los conceptos más reiterativos o fundamentales con respecto a la gestión de proyectos, los cuales se van a presentar de la siguiente manera (Ilustración 1) y no necesariamente siguiendo un orden específico:
Ilustración 1. Conceptos Básicos de la Dirección de Proyectos
Fuente: Autores.
¿Qué es un Proyecto?
Un proyecto es un esfuerzo único temporal y creado progresivamente para establecer un producto, servicio o resultado único, el cual se espera que satisfaga los requisitos o beneficios esperados por un grupo de interesados, no obstante, existen otras definiciones como las que se aprecian en la Tabla 1.
Tabla 1. Definiciones de proyecto según estándares de gerencia de proyectos.
| ESTÁNDAR | DEFINICIÓN |
| ISO 21500 | Un proyecto es un conjunto único de procesos que consiste en actividades coordinadas y controladas con fechas de inicio y finalización, realizadas para lograr los objetivos del proyecto (ISO 21500, 2012, pág. 3). |
| PRINCE2... |