Organizational Behavior

Nahe bei den Menschen – Sechs Jahre lokale Geflüchtetenarbeit

Verwaltungsinformatik und Künstliche Intelligenz. Schwerpunkte, Ansätze und Herausforderungen bei der Umsetzung der KI-Verordnung der EU in Deutschland

Schwerpunkte, Ansätze und Herausforderungen von Smart Government im Bereich Feuerwehr und Rettungsdienst

Digitale Transformation in der öffentlichen Verwaltung

Sicherung der kommunalen Daseinsvorsorge durch Öffentlich-Öffentliche Partnerschaften

Zwischen Notfallpatient und Kostenträger. Personalentwicklung und Personalmarketing in den kommunalen Rettungsdiensten des Landes Brandenburg

Krisenmanagement in Kommunalverwaltungen

Der neue Personalausweis als Chance zur Prozessoptimierung der Polizei NRW

Die aufsuchende Verwaltung als Modernisierungskonzept für die Polizei NRW

Zusammenarbeit im Flow

Digitalisierung als Treiber von Management in der öffentlichen Verwaltung

Digitalisierung von Bürgerdiensten in einer Kommune

Gleichstellung innerhalb der Polizei. Die Neuregelung der Frauenförderung

Stichprobenverfahren. Das zufällige und nicht-zufällige Auswahlverfahren

Konfliktmanagement im Projektteam. Die Bedeutung des Projektleiters

E-Government. Die Onlinewache des Landeskriminalamt Nordrhein-Westfalen

Korruptionsprävention und Korruptionsrepression innerhalb der Polizei

Police Private Partnerships. Rechtliche Lage und Grenzen

Berufsbeamtentum. Ein Vergleich zwischen Deutschland und der Schweiz

Prozessdarstellung und Prozessverbesserungen im Leistungsprozess von Notfalleinsätzen mit Strafanzeige der Polizei

Entlastung der Polizei durch mögliche Privatisierungen

Das aktive Beschwerdemanagement als Instrument des Kundenmanagements von Behörden

Das Modell der Lebenszykluskurve dargestellt am Beispiel der Aktion "Riegel vor!"

Leistungsorientierte Bezahlung als Mittel zur Leistungssteigerung innerhalb der Polizei NRW

Bildungsarchitektur der Pflege in Deutschland

Kinder und Jugendliche pflegen lernen

Arbeitswelten im 21. Jahrhundert

Wie können Methoden des Innovationsmanagements optimal in Kommunalverwaltungen eingesetzt werden?

Entwicklung einer Fachförderrichtlinie in einer Kommune

Entwicklung rechtskonformer Förderrichtlinien. Effiziente Mittelvergabe nach Bundeshaushaltsordnung

Die Zukunft der kommunalen Verwaltung. Technologien, Trends und Effizienzsteigerung in den nächsten 10 Jahren

Förderung einer nachhaltigen Beschaffung durch Initiativen der Zentralen Beschaffungsstelle im Bayerischen Umweltministerium

Epistemologien der Integration

Grüne Öffentlichkeiten

Organisierte Halbbildung

Kontinuierliche Verbesserung mit Agile Retrospektiven

Korruption in unterschiedlichen Verwaltungskulturtypen. Ein Vergleich zwischen Dänemark und Deutschland

"Smart City"-Konzepte und Initiativen in Nordrhein-Westfalen

Potenziale und Herausforderungen der Blockchain-Technologie für öffentliche Verwaltungen

Erfolgreiche Ansätze zur interkulturellen Öffnung in Jobcentern. Eine kritische Untersuchung

Leistungsorientierte Bezahlung in der öffentlichen Verwaltung

Die liberale Kraft Europas

Lebensqualit

Digitale Technik für ambulante Pflege und Therapie III

Transformationspolitik

Leistungsorientierte Bezahlung in der öffentlichen Verwaltung

Kroatisch, katholisch, konservativ

Kritische Theorie aktualisieren

Interventionswissenschaft

Projektmanagement und Digital Humanities

Transformation von Mittelstädten

Neue Suburbanität?

Antisemitismus und Recht

Kooperation in inklusiven Schulen

Brennpunkte der »neuen« Rechten

Selbstverwaltungsrechte von Gebietskörperschaften des öffentlichen Rechts. Die französischen Collectivités Territoriales und die bayerischen Kommunen

Die Balanced Scorecard in der öffentlichen Verwaltung. Eine kritische Reflexion

Der sozialhilferechtliche Unterhaltsrückgriff. Ein Vergleich zwischen fiskalischer Bedeutung und Verwaltungsaufwand am Beispiel der Stadt Itzehoe

Eine kundenorientierte Marketingstrategie in der öffentlichen Verwaltung. Die Bürgerversammlung der Stadt Deggendorf

Die qualifizierte elektronische Signatur in der Verwaltungspraxis am Beispiel des Personenstandswesens